Мониторинг культуры безопасности: опережающие показатели и критерии

Владимир Анатольевич Машин

doi:10.34831/EP.2019.1057.44205

Мониторинг культуры безопасности: опережающие показатели и критерии

Владимир Анатольевич Машин

Аннотация

Рассмотрены критерии и опережающие показатели проактивного подхода к управлению процессами и видами деятельности в области обеспечения надёжности и безопасности персонала атомных станций, которые служат основой для мониторинга культуры безопасности, сформированной и поддерживаемой в организации. Приведены примеры критериев и опережающих показателей для процессов учёта человеческого фактора (предупреждение неправильных действий персонала) и учёта опыта эксплуатации (предупреждение повторения аналогичных событий и причин в будущем). Выделены факторы, способствующие внедрению проактивного подхода к управлению процессами и видами деятельности в области обеспечения надёжности и безопасности. Представленный материал будет полезен для проведения мониторинга культуры безопасности и оценки качества и эффективности процессов и видов деятельности в области обеспечения надёжности и безопасности как АЭС, так и электростанций других типов.

Ключевые слова

атомная электростанция, персонал, культура безопасности, процесс учёта человеческого фактора, процесс учёта опыта эксплуатации, опережающие показатели, проактивный подход.

Полный текст:

PDF

Литература

Машин, В.А. Формирование и развитие культуры безопасности на атомных станциях [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2016. – № 8. – С. 2 – 9.

Машин, В.А. Культура безопасности: система учёта опыта эксплуатации [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2017. – № 7. – С. 2 – 13.

Машин, В.А. Культура безопасности: система учёта человеческого фактора [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2017. – № 8. – С. 11 – 22.

Машин, В.А. Культура безопасности: методы предупреждения неверных действий человека [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2018. – № 2. – С. 2 – 12.

Human Performance Tools for Managers and Supervisors. General Practices for Organizing, Planning, Monitoring, and Feedback That Promote Excellence in Human Performance [Text]: INPO 07-006, Good Practice. – Institute of Nuclear Power Operations, 2007. – 62 p.

Инструменты обеспечения качества работы персонала для руководителей верхнего и среднего уровня. Положительная практика [Текст]: GP ATL-08-003. – ВАО АЭС, 2009. – 70 с.

Human Performance Tools for Workers. General Practices for Anticipating, Preventing, and Catching Human Error During the Performance of Work [Text]: INPO 06-002, Good Practice. – Institute of Nuclear Power Operations, 2006. – 46 p.

Инструменты обеспечения качества работы персонала. Положительная практика [Текст]: GP ATL-08-002. – ВАО АЭС, 2009. – 52 с.

Human Performance Key Performance Indicators. General Practices for Tracking, Trending, and Communicating Station Human Performance [Text]: INPO 08-004, Good Practice. – Institute of Nuclear Power Operations, 2008. – 30 p.

Машин, В.А. Культура безопасности: анализ коренных причин [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2018. – № 11. – С. 2 – 14.

Машин, В.А. Культура безопасности: вопросы контроля и надзора [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2016. – № 9. – С. 2 – 12.

Low level event and near miss process for nuclear power plants: Best practices [Text]: Safety Reports Series, No. 73. – IAEA, 2012. – 104 p.

Глоссарий МАГАТЭ по вопросам безопасности. Терминология, используемая в области ядерной безопасности и радиационной защиты [Текст]. -- МАГАТЭ, 2007. – 303 с.

Методические указания по анализу причин событий, значимых для безопасности и надёжности, пожаров, несчастных случаев, повреждений зданий и сооружений на атомных станциях [Текст]: РД ЭО 1.1.2.09.0095-2010. – ОАО «Концерн Росэнергоатом», 2011. – 133 с.

ИНЕС. Руководство для пользователей международной шкалы ядерных и радиологических событий [Текст]. -- МАГАТЭ, 2010. – 250 с.

Анализ коренных причин инцидента на ядерной установке: справочное руководство [Текст]: IAEA-TECDOC-1756. – IAEA, 2015. -- 178 с.

Developing Human Performance Measures. Project Milestone Deliverable: Letter Report [Text]: JCN Y6843. – Idaho National Laboratory; Battelle Energy Alliance, LLC. – March 7, 2006. – 54 p.

Human Performance Process Benchmarking Report [Text]: NEI/INPO/EPRI Industrywide Benchmarking Project LP002. – Nuclear Energy Institute, 2001. – 116 p.

PROSPER Guidelines: Guidelines for Peer Review and for Plant Self-assessment of Operational Experience Feedback Process [Text]: Services Series No. 10. – IAEA, 2003. – 45 p.

Effective Corrective Actions to Enhance Operational Safety of Nuclear Installations [Text]: IAEA-TECDOC-1458. – IAEA, 2005. – 60 p.

Отслеживание тенденций низкоуровневых событий и случаев, близких к ошибкам, с целью улучшения состояния безопасности на атомных электростанциях [Текст]: IAEA-TECDOC-1477. – IAEA, 2005. – 78 с.

Руководящие принципы ОСАРТ. Справочный доклад для групп по рассмотрению вопросов эксплуатационной безопасности (групп ОСАРТ) МАГАТЭ [Текст]: Серия услуг МАГАТЭ № 12. – IAEA, 2005. – 257 с.

Best Practices in Identifying, Reporting and Screening Operating Experience at Nuclear Power Plants [Text]: IAEA-TECDOC-1581. – IAEA, 2007. – 75 p.

Best Practices in the Organization, Management and Conduct of an Effective Investigation of Events at Nuclear Power Plants [Text]: IAEA-TECDOC-1600. – IAEA, 2008. – 49 p.

Best Practices in the Utilization and Dissemination of Operating Experience at Nuclear Power Plants [Text]: IAEA-TECDOC-1580. – IAEA, 2008. – 66 p.

Машин, В.А. Повышение эффективности деятельности персонала АЭС [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2013. – № 5. – С. 2 – 10.

Машин, В.А. Культура безопасности: принцип атмосферы доверия в организации [Текст] / В.А. Машин // Электрические станции. – 2018. – № 9. – С. 2 – 14.

McKinsey Global Survey Results: Creating organizational transformations [Text] // McKinsey Quarterly. – July 2008. – 7 p. – (http://gsme.sharif.edu/~change/McKinsey%20Global%20Survey%20Results.pdf)

Columbia Accident Investigation Board Report [Text]: Volume 1. – Government Printing Office Washington, D.C. – 2003. – 248 p.

Report of the Presidential Commission on the Space Shuttle Challenger Accident [Text]: Volume 1. – Government Printing Office Washington, D.C. – 1986. – 263 p.

Leading Performance Indicators. A Guide for Effective Use [Text]: Step-Change in Safety, 2001. – 23 p.

Reason, J. Managing the Risks of Organizational Accidents [Text]: Ashgate Publishing, 2016. – 272 p.

Indicators of safety culture - selection and utilization of leading safety performance indicators [Text]: Swedish Radiation Safety Authority, 2010. – 72 p.

Leveson, N. A systems approach to risk management through leading safety indicators [Text] / N. Leveson // Reliability Engineering & System Safety. – 2015. – № 136. – P. 17 – 34.

DOI: http://dx.doi.org/10.34831/EP.2019.1057.44205